Kuidas teha oma iga-aastast toimivuse ülevaadet

Sisukord:

Kuidas teha oma iga-aastast toimivuse ülevaadet
Kuidas teha oma iga-aastast toimivuse ülevaadet

Video: Kuidas teha oma iga-aastast toimivuse ülevaadet

Video: Kuidas teha oma iga-aastast toimivuse ülevaadet
Video: Tourist Trophy : Closer To The Edge - Full Documentary TT3D (Subtitles Available !!) - YouTube 2024, Märts
Anonim

Tulemuslikkuse ülevaated võivad tekitada hirmu isegi kõige hoolsama töötaja südames. Pole tähtis, kui hästi tunnete, et asjad on läinud, võib olla hirmutav mõtteviis oma bossiga istudes, et kontrollida oma väärtust kontoris.

Kui olete mures oma eelseisva ülevaate pärast, võib olla ahvatlev täielikult eirata. Kuid kuna te ei valmista seda, muudab see kogemuse enamasti valusaks. Ärge matta oma pea liivas. Selle asemel võtke tagasi kontrolli.

Kasutage neid lihtsaid näpunäiteid, et teie iga-aastane toimivuse ülevaade teie jaoks toimiks.

Ole valmis

Kui teie ettevõte kasutab iga-aastaseid tulemuslikkuse hindamisi standarddokumendi jaoks, peaks teie ettevalmistamiseks juba olema mall. Kasutage seda juhendina.

Kui teie ettevõttel on rohkem orgaanilist (või kaootilist) lähenemist, on need dokumendid, mis aitavad teil ette valmistada. Koguge nii palju kui võimalik.

  • Töö kirjeldus. Ideaalis on teil hiljuti esitatud rolli kirjeldus. Ent kuna töökohad kipuvad aja jooksul arenema, ei ole see alati lihtne. Kui teie töökirjeldus on aegunud (või olematu), siis vaadake veebis oma veebisaitidega sarnaste rolledete avalikele töö kirjeldustele.
  • Kokkulepitud eesmärgid. Kui olete juba läbi vaadanud, võivad teil olla ametlikult kokku lepitud eesmärgid või eesmärgid. Too need oma koosolekule. Kui ei, siis koostada oma nimekiri asjadest, mida arvate, et teil on palutud teha, näiteks konkreetse projekti lõpetamine või teatud finantseesmärgi saavutamine.
  • Tõendid saavutuste kohta. Valmistades mõelge oma saavutustest viimase aasta jooksul. Koguge tõendusmaterjalid, näiteks ärimõõdikud, mis näitavad teile sihtmärkide, klientide ja kolleegide tagasisidet või üksikasju koolituse ja kvalifikatsiooni kohta, mille olete saavutanud selle perioodi jooksul.

Vaadake üle oma töö kirjeldus ja eesmärgid ning mõelge, kuidas olete iga punkti teinud. Sellel etapil on kõige parem kirjutada mõningaid märkmeid, nii et teil on oma koosoleku ajal midagi viidata.

Kas sa andsid kogu aasta jooksul nõutud? Kuidas sa tunned oma saavutustest? Millised näited olete selle perioodi jooksul kõige uhkeimad, mida soovite lugeda oma bossiga läbivaatamise ajal? Selline dokument aitab teil oma mõtteid üles ehitada.

Olge ettevalmistamisel aus ja kaaluge ka oma puudujääke. Kus on vaja täiendavat koolitust, keskendumist või toetust, et saaksite tööl suurepäraselt ära tunda?

Minge ekstra miil, koostades mõned eesmärgid või asjad, mida soovite järgmise läbivaatamisperioodi jooksul saavutada. Võiksite isegi rohkem mõelda oma üldisele karjääriplaanile. Otsige, millist abi soovite oma ettevõttelt, et aidata teil saavutada oma suuremaid eesmärke.

See on kahesuunaline tänav, nii võite olla julge!

Iga-aastased ülevaated ei tohiks olla kummalegi poolele pikk monoloog. Need peaksid olema elav dialoog - tõeline vestlus teie ja teie ülema vahel. Sa peaksid mõtlema rääkima ja oma ideid jagama, samuti mõtlema tööle tundumisele. Sa peaksid olema isegi valmis enda sarvest tootma natuke. Lõppude lõpuks on kampaaniate ja palkade tõstmise otsused sageli seotud nende koosolekute sisuga. Pole aega olla häbelik.

Kasutage tagasiside saamiseks ja saamiseks võimalust. Küsige oma bossilt, kuidas teete ja kuidas saate parandada, ja esitage oma seisukoht, kuidas asjad lähevad laiemalt. Kiita teisi, kes teevad meeskonnas head tööd. Paluge kindlasti koolitust, tuge ja ressursse, mida peate tegema tõeliselt head tööd.

See ei puuduta ainult teie palka ja tasu, kuigi teie jõudluskontroll on tihti hea aeg selliste rahaliste arutelude käivitamiseks. Kui soovite tõsta palka asi, tehke seda kergelt. Tavaliselt on kõige parem rõhutada asjaolu, et otsite tõsta ja palu täiendavat kohtumist, et arutleda oma tasu üksikasjalikumalt. Iga-aastased ülevaated on tavaliselt juba pakitud, nii et teie ülemus võiks olla päris nõrk. See ei tähenda, et ta oleks liiga helde.

Mõelge suur

Enamikus ettevõtetes võib teie bossiga kvaliteetne aeg olla keeruline. Kasutage võimalust rääkida näost näkku oma karjääri suurema pildi kohta.

Rääkige oma lõplikest eesmärkidest - kus soovite olla aasta, viis aastat või isegi kauem? Millised on oskused, mida soovid arendada ja kuidas need aitavad teil oma praeguses rollis? Oma bossi ja ka teie jaoks positiivse panuse esitamine muudab tõenäolisemaks, et saate oma ost.

Kui soovite konkreetse toetuse (nt koolitus või kokkupuude ettevõtte muude osadega), küsige seejärel vestluse jätkamiseks eraldi koosolekut. Vastasel juhul võite leida, et teie taotlus lükatakse pikasse rohtu.

Määra mõned eesmärgid ja plaan järelmeetmeteks

Mis tahes iga-aastase tulemuslikkuse hindamise kõige olulisem osa on järgmise läbivaatamisperioodi eesmärkide seadmine ja leppimine. Tee need SMART-vormingus nii, et teie ja teie ülemus on mõlemad väga selgesõnalised selle kohta, mida te registreerute.

Võimalik, et te ei jõua oma koosolekust eelnõu etapile, vaid saate mõnede ideed paberil ja neid hiljem tööd teha. Seejärel saatke lõplik koopia oma kohtunikele pärast koosolekut koos taotlustega toetada määratud eesmärkide saavutamist.

Kui teil pole vahepealse jõudlusega seotud ülevaatuste jaoks struktuuri, on nüüd aeg seda soovitada. Iga-aastased tulemuslikkuse ülevaated ei peaks olema täis üllatusi töötaja jaoks. Etendus ja saavutused peaksid olema korrapärase vestluse osaks, kas vormis struktureeritud kohtumiste kaudu või igapäevases tagasisiduses.

Kui te ei tunne end juba piisavalt tagasisidet, siis küsige kuu jooksul oma järelkontrolli, et kontrollida oma eesmärke. See ei pea olema pikk vestlus ja paneb nii teie kui ka teie ülemus kindlamaks, et eesmärgid täidetakse.

Tee oma tulemuslikkuse eesmärgid ellu

Pärast ülevaatamist võiksite lihtsalt leevendada hõlbustust ja oodata järgmise aasta katset. Kuid vestlust ei tohiks lihtsalt suruda oma meele tagasi. Samuti ei tohi märkmike pinu maha sahtli allservas … vabandust.

Selle asemel tehke oma eesmärgid pigem tulemuslikkuse projekti plaaniks. Jaotage need väiksemateks osadeks ja looge saavutuste ajakava. Kirjutage üles see, mida teete, kui lähete, nii et teil on oma bossiga järgmine vestlus reaalajas.

Tulemuspäevik on suurepärane koht selle rekordi kirjutamiseks ja järgmise aasta ettevalmistuste tegemiseks palju lihtsam! Lihtsalt hoidke sülearvuti ja kirjutage see, mida olete saavutanud iga päeva või nädala lõpus. Päevasõidu ajal võib reede õhtul olla suurepärane asi, nädalalõpu ümardada ja nädalavahetuseks valmisolek.

Mõne lihtsa sammuga saate natuke ette valmistada enne oma iga-aastast tulemuslikkuse ülevaadet ja hoida hoogu edaspidiseks, saate tõepoolest kontrolli tagasi võtta. Teil on parem ülevaatamiskogemus ja see näitab, kui soodsalt ja aktiivselt te olete. See paneb teid paremasse kohta, et jätkata oma ülema ülemaailmset tulemuslikkust käsitlevaid arutelusid aasta jooksul ning saada tunnustust ja toetust, mida väärivad. See on väärt vähest lisapingutust!

Kuidas teid hõlbustavad eelregistreerijad? Mida peate oma parima tulemuse koosoleku ettevalmistamisel parimaks lähenemiseks?

Soovitan: